Оценка финансовой деятельности

Характер факторов, определяющих сильные и слабые стороны финансовой деятельности предприятия оценива­ется по пятибалльной системе (оценка нейтральной пози­ции принимается за нулевую). Результаты оценки отдель­ных факторов внутренней финансовой среды, полученные в процессе SWOT-анапиза и SNW-анализа» дополняются при необходимости их оценкой методами портфельного (портфели дебиторской задолженности, портфеля креди­торской задолженности, портфеля инвестиций), сценарно­го и экспертного финансового анализа. По результатам оценки важнейших факторов внутренней финансовой среды составляется матрица сильных и слабых сторон финансо­вой деятельности предприятия. Пример составления такой матрицы по одному из сегментов финансового анализа, связанному с предстоящей оценкой несистематических финансовых рисков предприятия* приведен в табл. 6.2.

Комплексная оценка стратегической финансовой по­зиции предприятия интегрирует результаты анализа всех видов финансовой среды функционирования предприятия. Осуществление такой оценки позволяет:

•  четко идентифицировать основные особенности осуществления финансовой деятельности на дан­ном предприятия, определить его “финансовое лицо”;

•  оценить достигнутые результаты управления фи­нансовой деятельностью предприятия;

•  выявить проблемные зоны в финансовом развитии предприятия и системе управления его финансо­вой деятельностью;

•  объективно оценить возможности предстоящего финансового развития предприятия с учетом фак­торов внутренней среды;

•  зафиксировать стартовые позиции стратегических финансовых инициатив предприятия,

Модель внутренней финансовой позиции предприя­тия базируется на результатах оценки отдельных факторов в процессе SWOT-анализа и SNW-анализа (с углублени­ем отдельных оценок в процессе использования других ме­тодов анализа). В этой модели должны быть представлены все сегменты каждой из доминантных сфер (направлений) финансового развития предприятия. Для интеграции оце­нок по доминанте в делом, факторам отдельных сегмен

тов может быть присвоен соответствующий “вес”. Факта-ры каждого сегмента располагаются по степени их влия­ния на предстоящее финансовое развитие предприятия.