Содержание процесса управления финансовыми рисками

Стратегическое управление персоналом организации..

Управление финансовыми рисками предприятия, обеспечивающее реализацию его главной цели» осуществляется последовательно по таким основным этапам:
image001
1. Формирование информационной базы управления финансовыми рисками. Эффективность управления финансовыми рисками предприятия во многом определяется используемой в этих целях информационной базой. Формирование такой информационной базы в зависимости от вида осуществляемых финансовых операций и отдельных направлений финансовой деятельности предусматривает включение в ее состав данных о динамике факторов внеш¬ней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка в разрезе отдельных его сегментов, финансовой устойчивости и платежеспособности потенциальных дебиторов — покупателей продукции, финансовом потенциале партнеров по инвестиционной деятельности, портфеле предлагаемых страховых продуктов и рейтинге отдельных страховых компаний и других.
В процессе оценки качества сформированной информационной базы проверяется ее полнота для характеристики отдельных видов рисков; возможность построения необходимых рядов динамики (для оценки уровня рисков, проявляемых в динамике — инфляционного, валютного» процентного и т.п.) и требуемых группировок (при оценке статистических видов рисков, например, кредитного, криминогенного и т.п.); возможность сопоставимой оценки сумм финансовых потерь в едином уровне цен; надежность источников информации (собственная информационная база, публикуемые статистические данные и т.п.). Следует иметь в виду, что недостаточная или некачественная информационная база, используемая предприятием, усили¬вает субъективизм последующей оценки уровня рисков, а, следовательно снижает эффективность всего дальнейшего процесса риск-менеджмента.
1 Идентификация финансовых рисков. Такая идентификация осуществляется по следующим стадиям:
На первой стадии идентифицируются факторы риска, связанные с финансовой деятельностью предприятия в целом, В процессе этой идентификации факторы подразделяются на систематические (рыночные) и несистематические (специфические). Система основных факторов генерирующих основные виды финансовых рисков предприятия.
image0031
На второй стадии в разрезе каждого направления финансовой деятельности (отдельных видов финансовых операций) определяются присущие им систематические виды финансовых рисков. В связи со спецификой финансовой деятельности предприятия отдельные из рассмотренных в процессе классификации видов систематических финансовых рисков из формируемого перечня исключат (речь идет о валютном риске, если предприятие не осуществляет внешнеэкономической деятельности; процентном риске, если предприятие не осуществляет депозитных операций и не привлекает финансовый кредит и т.п.).
На третьей стадии определяется перечень несистематические (специфических) финансовых рисков, присущих отдельным видам финансовой деятельности или намечаемых финансовых операций предприятия {риск снижения финансовой устойчивости, риск неплатежеспособности, кредитный риск и т.п.),

На четвертой стадии формируется предполагаемый общий портфель финансовых рисков, связанных с предстоящей финансовой деятельностью предприятия (включаю¬щий возможные систематические и несистематические финансовые риски).

На пятой стадии на основе портфеля идентифицированных финансовых рисков определяются сферы наиболее рисковых видов и направлений финансовой деятельности предприятия по критерию широты генерируемых ими рисков,
3. Оценка уровня и стоимости финансовых рисков* В системе риск-менеджмента этот этап представляется наи¬более сложным, требующим использования современного методического инструментария» высокого уровня техничес-кой и программной оснащенности финансовых менеджеров, а также привлечения в необходимых случаях квалифицированных экспертов.
На первой стадии определяется вероятность возмож-ного наступления рискового события по каждому виду идентифицированных финансовых рисков, С этой целью используется обширный методический инструментарий оценки, позволяющий оценить уровень этой вероятности в конкретных условиях. Выбор отдельных методов оценки определяется следующими факторами;
• видом финансового риска;

image005

• полнотой и достоверностью информационной базы, сформированной для оценки уровня вероятности различных финансовых рисков;
• уровнем квалификации финансовых менеджеров (риск-менеджеров), осуществляющих оценку; сте¬пень их подготовленности к использованию современного математического и статистического аппарата проведения такой оценки;
* технической и программной оснащенностью финансовых менеджеров (риск-менеджеров), возмож-ностью использования современных компьютерных технологий проведения такой оценки;
» возможностью привлечения к оценке сложных финансовых ресурсов квалифицированных экспертов н др.
На этой же стадии формируется группа финансовых рисков предприятий, вероятность реализации которых Определить невозможно (группу финансовых рисков, реализуемых “в условиях неопределенности”).
На второй стадии определяется размер возможного финансового ущерба при наступлении рискового события. Этот ущерб характеризует максимально возможный убыток от осуществлении финансовой операции или определенного вида финансовой деятельности без учета возможных мероприятий по нейтрализации негативных последствий финансового риска. Финансовый ущерб выражается суммой потери ожидаемой прибыли, дохода или капитала, связанного с осуществлением рассматриваемой финансовой операции, при наихудшем сценарии развития событий. Методика оценки размера возможного финансового ущерба при наступлении рискового события должна учитывать как прямые, так и косвенные убытки предприятия (в форме упущенной выгоды, возможного предъявления претензий со стороны контрагентов и третьих лиц и т.п.).

пресс ножницы.

Комментарии

2 коммент. к статье “Содержание процесса управления финансовыми рисками”
  1. skeeter пишет:

    Все отлично, только бы поподробнее.

  2. admin пишет:

    skeeter, это только начало статьи, на следующей неделе будет продолжение.

Выскажите своё мнение

Напишите что Вы думаете ...